2025 年新春伊始，文创领域便迎来强势爆发。灵动创想凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性布局，巧妙借势大热的《哪吒之魔童闹海》IP与央视春晚两大超级流量，成功吸引了整个文创界的目光，影响力辐射至全中国。

 

 

开年之际，灵动创想携哪吒联名新品，携手IPTV两度亮相央视春晚和元宵晚会，在全国观众面前完成刷屏级首秀，受到观众热烈关注。其哪吒联名潮品、毛绒盲盒设计将传统文化与现代风格完美融合，新品在预售阶段便展现出超强爆发力，火速登顶多平台销量榜首，连续多日霸榜。随着《哪吒之魔童闹海》全球票房一路高涨，灵动创想更是借此传递出“国产IP +文创=新消费势能”的行业价值，实现经典IP与自身品牌的双重焕新。

 

 

2月21日，灵动创想成功举办以“蓄势聚力，舞动新篇”为主题的春季新品联享会，再度引起众多业内与媒体的关注，超1200客商亲临现场，好评如潮。会上，灵动创想不仅宣布战略升级与营销升级布局，展露打造文创新生态的宏大战略雄心，还重磅发布20大IP、6大品类、超200个系列、近1000款新品，规模之巨在行业内首屈一指。新品一经亮相便惊艳全场，尤其是爆品线，现场便收获超千万渠道预订单，以斐然成绩为这场盛会画上圆满句号，也预示着灵动创想在文创赛道将开启更为辉煌的新征程。

 

灵动创想2025年春季新品联享会 新品展区现场

 

当下，文创行业正经历一场深刻的变革，消费者需求、渠道生态与品类创新三者相互交织，共同推动行业迈向新阶段，而灵动创想积极推进一系列创新举措，以迅猛势头重塑中国文创行业格局。

 

在整个消费市场的浮沉变动中，成立初期以儿童玩具切入市场的灵动创想，敏锐意识到行业的发展趋势，与时俱进，实现了战略上的突破。通过对“K12”与“YA（young adult，年轻人）”双人群需求的精准分析，以及产品“三大板块布局”，灵动创想完成了从单一品类到全链生态的跨越。这一转型不仅打破了灵动创想传统玩具公司的局限，更使其成为覆盖全年龄段、多品类的潮流文创生态平台，面向多维度消费者，为其带来更加优质的文创产品。

 

 

灵动创想自2009年成立，先从玩具领域迅速崛起，到2025年，产品品类已覆盖儿童玩具、毛绒、潮流手办、食玩、文具、卡谷等多个领域，爆品频出。基于优质产品，灵动创想构建起超10万家网点的全国销售网络，业务拓展至海外，常年在文创行业成绩优异，表现亮眼。

 

灵动创想目前已合作超过50+国内外顶级IP，形成了“经典情怀+潮流热度+治愈陪伴”的多维IP矩阵。包括国民级动画《哪吒之魔童闹海》《铁甲小宝》，日漫顶流《名侦探柯南》《光之美少女》，以及治愈系IP面包超人、Line Friends minini等。

 

 

灵动创想团队尤其擅长深度剖析用户需求与文化IP内涵。面对不同阶段、不同阶层用户对文创产品的多元需求，团队展现出深刻的理解力与洞察力，精准把握市场脉搏。与此同时，他们对文化及IP的内涵钻研至深，见解独到且理解透彻。在各产品品类，灵动创想打造出独具特色的创意产品品牌线。借助精心的企划，将IP元素巧妙融入产品之中。产品团队凭借创意设计，既拉近IP与用户之间的距离又为用户带来惊喜体验，实现情感共鸣，充分挖掘并激发IP价值潜能，把文创产品推向新高度。

 

此外，灵动创想还以开阔的国际视野，持续拓展文创产业版图。旗下产业多元，有2家动画工作室、1家香港全球化营销公司、1家日化工厂，还有分设国内与日本东京的2家企划设计工作室。同时，灵动创想手握超680件国家授权有效专利，为企业发展筑牢根基。

 

凭借强大实力与前瞻眼光，灵动创想为自身战略升维打造了坚实基础，在文创生态布局上迅速发展。不仅如此，灵动创想在实现战略升级的同时，还同步推进营销和服务体系的优化，全方位提升竞争力 。

 

如今，消费者越发乐意“为情绪买单”，在追求产品品质的同时，也在更加注重“质价比”、“心价比”以及“悦己”，圈层经济愈发细分，对文创产品的需求也更加多元化和精细化。随之而来，传统业态成本上升、竞争激烈、产品同质化等问题也在同步涌现，许多从业者面临选品难、动销慢、利润低、库存大、坪效弱的痛点，各种渠道都需要变革供给。

 

面对Z世代主导的新消费市场，文创行业里原有的营销服务模式已显露出亟待突破的瓶颈：线下体验存在场景断层，线上传播未形成持续势能，跨界资源尚未打通生态闭环。这不是某家企业的困境，而是整个行业转型升级必经的阵痛。

 

 

面对文创行业选品难、动销慢、利润低、库存大、坪效低等一系列痛点，灵动创想以IP创意产品为核心，打造文创生态赋能矩阵，建立了一套从产品到营销、从空间到服务的系统性解决方案，精准针对合作伙伴及消费者需求，推出三大核心策略、六大核心营销手段，还重点推出了“一平方+分货制+VIP俱乐部”三大赋能计划，驱动客户增长引擎。

 

其中，“VIP俱乐部”是灵动创想2025年新推出的重磅计划，是专为核心客户打造的专属权益平台，通过提供区域保护、含运服务等十大权益，帮助客户转型突破，实现从单品到爆品、从产品到品类、从品类到生态的营销。这一做法打破了行业传统固化的服务思路，有利于将与合作伙伴传统的“交易关系”转化为更加亲密的“价值共同体，将渠道商转变为生态伙伴，最终实现从“赚产品差价”到“享生态红利”的质变。灵动创想在提升客户的市场竞争力、提供全方位的服务保障的同时，还重构了文创产业的生态系统，更加符合文创产品的人文情怀。

 

 

“一平方” 计划极具创新性，它以“IP爆品组合+场景化陈列”为核心模式，为KA、CVS、精优品、校边店等各类渠道量身定制专属的 “灵动创想快乐小站”。这一举措，一方面构建出新颖高效的消费购物空间，另一方面也为各渠道打造了可借鉴的“IP 爆品组合 + 场景化陈列”样本。通过精选高性价比、高需求、高复购的热卖商品，组合成极具吸引力的IP爆品货盘，渠道可在有限的空间内巧妙实现多重布局，不仅有效提升门店坪效，还能让消费者更直观地感受IP场景化陈列与互动体验，满足消费者对线下体验感的需求。

 

 

在本次展会上，灵动创想通过“品类专区”“IP专区”“一平方专区”三大主题展区，以全场景化陈列构建渠道赋能可视化链路。展区设计精准呼应行业痛点，以“空间即策略”的策展思维，将“选品难-动销慢-坪效低”的渠道困局转化为可复制的陈列解决方案。

 

灵动创想以其独特的战略布局和创新精神，在文创领域积极推进一系列革新举措，化身文创行业破局者。其不仅重塑着行业格局，更以行业标杆之姿，为文创产业升级提供示范。这一系列动作，既为文创客户开拓诸多新机遇，也为中国文创行业注入全新活力。

 

 

相信在未来，灵动创想将继续秉持变革精神，在文创领域乘风破浪，不断开拓进取，孵化更多创新成果，书写更多行业传奇，引领中国文创迈向世界舞台！